巨量千川低消耗计划是否应长期保留?关停阈值如何设定?

2025-04-01 推广技巧 9次阅读

低消耗计划的管理是困扰众多商家的难题。保留过多低效计划可能导致账户资源分散、新计划探索受阻,而过早关停则可能错失潜在优质计划。

一、低消耗计划的潜在风险

根据巨量千川数据统计,头部 40% 的计划贡献了账户 99% 的消耗,而中长尾计划普遍存在转化效率低、创意重复等问题。这些计划不仅无法贡献有效 GMV,还会通过挤占流量池、消耗预算配额等方式,间接导致在投计划掉量、冷启动通过率下降。系统通过「在投计划配额」机制控制账户同时在线的计划数量,低效计划的存在会直接压缩新建计划的探索空间。

二、保留与关停的核心判断标准

1. 学习期阶段

新计划上线后需给予至少 3 天的观察期。若计划在冷启动阶段(通常为前 5 天)消耗低于预期,但转化成本在可接受范围内,建议保持投放以积累数据。例如,客单价 200 元以下的商品,单场消耗突破 500 元可视为进入潜力阶段。

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  • 短期亏损:若计划前 2 天 ROI 低于预期,但第三天 ROI 回升至 1 以上,可判定为潜力计划,继续优化。

  • 持续低效:连续 3 天 ROI 低于行业基准线(如美妆行业 ROI<1.5),且无改善迹象,需果断关停。

3. 消耗稳定性

  • 偶发性波动:若计划在特定时段(如竞品投放高峰期)消耗骤降,可通过调整出价或定向重新激活。

  • 长期低迷:超过 5 天日均消耗低于账户总预算的 5%,且无转化,应纳入清理清单。

三、科学设定关停阈值

1. 时间维度

  • 新计划:上线 5 天内未启动消耗,或累计消耗低于出价的 20%,可直接关停。

  • 成熟期计划:若周消耗环比下降超过 70%,且优化无效,视为衰退计划。

2. 消耗与 ROI 双指标

建立「消耗 - ROI」矩阵模型:


  • 象限一(高消耗高 ROI):重点维护,复制同类计划。

  • 象限二(高消耗低 ROI):压缩预算测试优化,3 天内无改善则关停。

  • 象限三(低消耗低 ROI):立即清理。

  • 象限四(低消耗高 ROI):提价扩量,观察是否突破消耗瓶颈。

四、优化策略与工具应用

  1. 计划复制测试:对低效计划进行 2-3 倍复制,调整定向、创意标签或出价重新投放,测试不同组合的跑量能力。

  2. 智能工具辅助:利用巨量千川「低效计划清理工具」自动识别不活跃计划、创意重复计划,系统推荐清理方案可提升效率 40% 以上。

  3. 动态预算分配:将节省的预算分配给优质计划,通过阶梯提价(每次 5%-10%)扩大流量获取能力。

五、注意事项

  • 避免过度操作:每天修改计划不超过 2 次,频繁调整可能干扰系统模型学习。

  • 数据归因分析:结合直播间人货场表现,判断计划低效是否由外部因素(如主播状态、商品库存)导致。

  • 保留测试空间:新账户建议保留 20% 预算用于探索长尾计划,避免过度追求短期效率。

结语

巨量千川低消耗计划的管理需兼顾效率与风险,通过建立动态评估机制、科学设定阈值,配合工具化操作,可显著提升账户健康度。商家应定期复盘计划生命周期,在清理冗余与保留潜力之间找到平衡点,实现广告投放的可持续增长。


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