预算控制始终是平衡流量获取与转化效率的核心命题。巨量千川广告平台通过分阶段预算管理,可实现成本精细化调控与投放效果最大化。
预算设置:单计划预算按目标转化成本的 10-20 倍配置(如目标 CPA 为 50 元,预算 500-1000 元),每日新增计划不超过总计划数的 15%,避免内部竞争推高成本。
投放策略:采用「控成本投放」模式,结合莱卡定向(关键词 + 兴趣标签)锁定 3000 万以上潜在人群,测试 3-5 组差异化素材。某服装品牌通过 30 个测试计划快速筛选高潜力素材,冷启动期 CPM 降低 28%。
风险控制:设置成本预警线(目标 CPA 的 120%),若连续 3 天超支,立即复制新计划并调整定向范围。
预算分配:将 70% 预算分配给主力计划(ROI>1.5),30% 用于潜力计划测试。某家居品牌通过优先增加高消耗计划预算,CTR 提升 22%,转化成本下降 19%。
出价优化:使用「阶梯式出价法」,初始出价设为行业均值的 120%,稳定跑量后每周下调 5%,同时观察 CTR 波动。3C 品类通过此策略,成熟期 CPM 从 25 元降至 18 元。
定向扩展:逐步放开人群包,结合「商品优选」功能动态推荐商品,提升转化效率。某服饰品牌通过该功能 CTR 提升 18%,CVR 增加 15%。

预算调控:建立「四象限监控模型」,实时追踪 ROI、CTR、CVR、CPM 指标。若某计划连续 5 天 ROI 低于保本值,逐步减少预算并优化素材,同时将节省预算分配给新测试计划。
场景化投放:错峰投放选择流量低谷时段(工作日上午或凌晨),CPM 较高峰时段低 30%-50%。零食品牌通过错峰策略,日均成本从 22 元降至 15 元。
组合策略:采用「控成本 + 放量」混合投放,大促节点提前 3-5 天增加预算,利用平台流量红利抢占曝光,某家电品牌 618 期间 CPM 下降 18%。
服饰类目案例
某女装品牌通过四阶段预算控制:
冷启动期:测试 30 组素材,筛选 CTR 前 3 的内容;
成长期:定向 25-35 岁女性用户集中城市,CPM 降低 21%;
成熟期:结合 “买二赠一” 活动,客单价提升至 499 元,ROI 稳定在 3.2;
衰退期:复制新计划并优化落地页,转化率提升 25%。
最终月均利润增长 40%,广告消耗效率提高 25%。
3C 家电案例
某扫地机器人品牌通过分阶段策略:
冷启动期:小额测试 30 组素材,筛选 CTR 前 3 的素材;
成长期:扩大投放至 10 个核心城市,CPM 较全国投放降低 21%;
成熟期:结合节日促销,通过 “限时赠品” 提升转化率,CPM 稳定在 16 元;
衰退期:及时暂停低效计划,将预算转移至新品测试,整体 ROI 提升 1.8 倍。
巨量千川广告的分阶段预算控制,本质是通过动态资源分配实现成本与效果的最优平衡。广告主需构建覆盖账户全生命周期的管理体系,结合智能工具与数据洞察,在冷启动期快速建模、成长期精准放量、成熟期精细调控、衰退期果断止损。